（通讯员 孟庆忠）5月30日，北方建设集团五月份绩效考核通报会在机关一楼召开。
会议由党委副书记、总经理丁午育主持。集团公司领导副总经理薛兴旺、郑明亚、郑小鹏和工会主席李桂萍出席了会议。集团公司各单位经理、书记和机关各部门负责人参加了会议。
首先，集团公司领导副总经理薛兴旺、郑明亚、郑小鹏分别对各自分管单位的考核情况进行了通报。工会主席李桂萍对机关各部门的考核情况进行了说明。副总经济师李焰杰对集团公司五月进行考核情况进行了通报。
通报结束后，丁总作总结讲话。他说，五月份的绩效考核工作总体比四月份要好一些，广大干部员工的精神状态也有所提高，但是问题仍然不少。各单位要认真对照通报情况，一个一个问题去落实，一个一个问题去整改，督查办要加大督查力度，对不整改不落实的单位要进行双倍处罚。各单位一定要总结经验，查找不足，争取六月份绩效考核能有一个大的提高。
丁总要求，各单位对检查出的薄弱环节要重视，要分析，重点工作班子要研究，要会抓住工作重点，要倒排工期，坚决纠正安全质量通病，确保重点工作顺利推进。
丁总强调，我们绩效考核就是把各个方面的管理理顺，减少工作中的不足，这样我们才能提高和进步。机关各部门要突出发挥指导和服务的职能作用，深入基层一线，帮助基层单位排忧解难。
丁总最后对财务管理、在建工程项目成本分析、劳务用工、合同的问题、督办工作、重点工程工期的问题等工作作了具体要求。
