4月5日，集团公司在总部一楼会议室召开师内单位一季度经济运行分析会，全面分析一季度经济运行情况，明确二季度重点工作任务。会议提出，师内单位要担当起集团经济发展压舱石的重任，主动谋划、积极作为，全力抓好二季度各项工作，为实现全年目标任务打好基础。
党委书记董事长石体伟出席会议并做讲话。会议由党委副书记总经理李志锋主持。
会上，通报了师内各单位一季度各项指标完成情况，各单位围绕各重点指标完成，分析了本单位存在的短板弱项，介绍了本单位的主要成绩、优势经验。今年以来，各单位深入贯彻集团公司党委扩大会议精神，深入推进3+1品质提升行动，抓市场、强管理、拓市场，各项工作平稳推进。
会议指出，二季度是市场开拓、施工生产的黄金期，时间紧迫、任务繁重。各单位要聚焦本单位目标任务，坚定信心决心、细化实化措施，全力以赴抓经济、促发展，以最大努力争取最好结果。
会议要求，各单位要紧盯目标任务，相互学习借鉴，提高管理水平。在市场开拓上，要加大开拓力度，提高中标率，对已经跟踪的项目全面进行梳理，认真分析研究，各重点项目做到跟踪不漏项，不缺项。要加大“走出去”开拓市场的力度，扩大师外市场份额。在施工生产上，要突出品质提升，优质工程创建，民建、市政、公路、水利各专业版块都要有创杯目标，各单位都要明确创杯任务，以优质工程提升企业信誉。在管理经验上，各单位要相互借鉴学习交流，相互取长补短，积极主动作为，形成共同抓好经济工作的强大合力。各级领导干部要提高工作标准，提升能力素质，转变工作作风，以马上就办、真抓实干、实干就干好的工作态度，推动各项目标任务落细落实落到位，全力实现二季度各项目标任务。
集团公司领导郑小鹏、刘朝东、云勇、彭冲，总部各部门负责人，师内单位书记、经理、主办会计参加会议。
