（通讯员 赵倩兰）为加强内部交流学习，更好地提高司属各项目部的综合管理能力，近日，北方建设集团奎河公司召开了项目管理人员经验交流及测评会。该公司经理、书记、副经理、项目经理、技术负责人、材料、预算及财务参加了此次交流测评会。
在动员讲话中，该司经理强调了此次现场经验交流会的意义，并提出一点要求：针对于各个项目这一年来的工作开展情况进行问题总结，主要围绕安全生产、工程质量、成本控制、劳务管理、绩效考核这5个方面。
该公司副经理和项目经理就项目现场实际管理经验纷纷进行发言和总结，并对管理过程中发现需要改进的问题出言献策，经理和书记一一进行记录。
随后，在场的每一位人员对项目管理人员进行测评打分。
此次大会的召开，不仅使各项目管理人员更清晰的认识到管理过程中存在的客观和主观的问题，同时吸取了其他管理人员好的经验和方法，也为公司2016年工作的开展提出了宝贵的意见及建议。
