（通讯员 许艳） 8月25日，独山子分公司组织项目经理、技术负责人，针对项目工程的成本管理和绩效考核中存在问题最多的两算对比进行了培训学习。分公司预算负责人李秀萍就工程图纸预算和现场发生的实际工程量如何计算、如何对比分析进行了讲解，分公司副经理龚振林就如何管理施工现场，如何控制实际成本，怎样合理安排人、材、机的调配，节约成本，做好工程签证，争取最大利润，进行了详细分析和讲解。
这次专门组织项目管技人员的学习目的主要是为了加强工程现场管理，提高项目经理的成本控制意识，杜绝工程亏损，争取获得项目工程最大利润。
