（通讯员 唐新云）8月19日，由北方建设集团公司副总经理鲁飞，经管部、人力资源部、安全生产部、财务管理部、材料设备部、纪委办等部门领导组成的绩效考核组对广合公司管理工作进行了专项检查。
检查组检查并翻阅了相关台账资料，对安全质量管理、人员队伍管理、物资管理、党风廉政教育落实情况、综合治理、信访管理等进行认真检查和考核，安全生产部的检查人员还对广合公司生产车间、厂房等重点部位进行了隐患排查。对存在的问题进行现场指导，同时要求对存在的问题及时整改。
随后，在广合公司会议室召开了总结会，会上，鲁副总对广合公司如何做好绩效考核工作提出了指导意见：一是全面执行集团公司精细化管理的要求，加强安全质量监督检查，对公司内部的各项工作规范，抓好具体落实；二是自觉把绩效管理的理念内化于心、外化于行，把推行绩效管理的过程作为提高管理水平、推进作风转变、完善工作标准、增强责任意识的过程，使之与日常各项工作高度统一；三是通过对公司员工绩效考核评价来规范企业的各项管理，提高每名员工的管理能力和行为准则，更加扎实细致地做好本职工作，从而达到降低生产成本，减少各种开支，实现公司各项经济指标的目的。
最后，鲁副总对广合公司绩效考核工作有亮点的财务室、政工办两个部门进行了现场奖励400元。
