（通讯员：张强）8月16日，由集团公司副总经理郑鸣亚带队的绩效考核小组对水电公司承建的各项工程进行了全面的绩效考核。
检查组一行重点对该公司承建的奎屯河七级水电站工地的安全文明施工、工程质量、劳务工管理、思想政治工作等进行了详细的检查。在检查过程中，考核小组工作认真，检查细致，对存在的问题进行一一反馈，对于能解决的问题进行现场解决，不能当场解决的写出整改意见予以限期整改。
在检查中，郑副总对项目部如何做好各项工作提出了指导意见：一是要严格执行安全施工规范和工程质量施工操作规程，开展施工安全生产知识宣传、教育和培训，提高施工人员的自我防范意识。二是要抓好隐患整改。把工作重点放在隐患排查治理上，将事故隐患消除在萌芽状态。三是扎实做好各项目部劳务工的管理工作，严格特种作业人员持证上岗，确保工程施工安全，杜绝安全事故的发生。四是要围绕工程建设扎实开展好各项目部思想政治工作，党支部及时了解员工思想、生活、工作情况，采取措施凝心聚力、共克时艰，确保生产顺行。
