（通讯员 孟庆忠）6月24日，七师政委赵轶平、副师长李春华、蔡子童率师两办、国资公司、国资委等部门领导轻车从简地赴北方建设集团就企业党建工作、当前生产经营情况以及生产经营过程中遇到的问题等情况进行了调研。
北方建设集团党委书记、董事长冯立首先向调研组一行介绍了集团公司的基本情况、目前经营范围及产业、社会管理情况以及2010年至2014年重组成立以来的主要工作，汇报了集团公司2015年以来各项工作的开展情况及存在的主要问题。
赵政委听完汇报后，对北方建设集团的工作给予了充分肯定和好评。他说，北方建设集团作为七师国有企业，无论是内部管理还是外部评价都非常好，是七师人骄傲的企业。特别是在近年建筑市场竞争激烈、不景气的情况下，北方建设集团的全体干部员工攻坚克难，不断扩大市场占有率，依然取得较好的经营业绩，这是北方人辛勤努力的结果，十分不容易，希望北方建设集团今后百尺竿头更进一步。
赵政委指出，对于主要从事建筑行业的北方建设集团公司来说，对当前国家，特别是新疆、兵团宏观经济形势，一定要有一个清醒、正确的认识，从而在企业经营管理上才能做出正确的决断，并最终取得良好的经济效益。
赵政委要求，北方建设集团对企业未来的发展要有明确的定位，要有明确的奋斗目标，同时建立与具体奋斗目标相匹配的考核机制。要掌握国家的经济政策，更要了解新疆、兵团发展的趋势和市场，科学研判面临的形势和建筑业的新常态，要怀着积极向上乐观的态度，发挥自身优势、抢抓机遇去应对。北方建设集团一定要下决心走出七师，走出新疆，走向全国。
赵政委指出，管理是企业永恒的主题，经营成果是考核公司的关键，盈利是企业的最终目的。北方建设集团经营规模逐步壮大，要在经营效益上实现最大化，就必须在强管理、抓质量和增效益上下工夫。在管理上，要一个环节一个环节的扣，一个环节一个环节抓，深挖潜力，杜绝漏洞。要抓工期、抓进度、抓安全、抓质量，降低管理成本，提质增效。只有在管理、质量和效益上是一流的企业，才能真正的做大做强。
赵政委强调，北方建设集团是外向型企业，点多面广，管理难度大，这就要求必须抓好党的建设和队伍建设。党的建设是我们完成各项目标任务强有力的保证，特别是要加强基层组织建设，要发挥好党支部的战斗堡垒和党员干部的模范带头作用，全心全力带领员工创造效益。要处理好党建工作和经营工作的关系，要抓实抓好。只有队伍稳了、人心稳了，我们的各项工作才能顺利推进。企业要发展离不开队伍建设，特别是专业技术人员和管理人员队伍的建设尤为重要，一定要常抓不懈。要通过企业精神的教育，使广大干部员工爱企如家，把企业的事情当作自己家的事情办。各级领导干部不能走一步看一步，要走一步看三步，想问题做事情要有前瞻性和预期能力，要心胸宽广，讲规矩，原则性的问题不能犯。
赵政委最后希望北方建设集团率先走出七师，早日打造成为全国一流的建筑企业。
