（通讯员 虞俐瑾 沈雯雯）4月23日晚上九点半，北方建设集团路桥公司在胡杨河市政道路工程项目部召开生产会合会。会议由经理石体伟主持，各项目部经理、技术负责、施工组长以及公司财务、材料、预算、政工等人员参加会议。
会上，首先由各项目部经理介绍工地现阶段的进展情况，以及下阶段的任务目标。其次针对本月绩效考核小组就目前各项目部检查出的情况一一进行了讨论分析，并总结了上一阶段的问题和不足。石经理强调“绩效考核小组对公司的绩效考核管理起到督促管理作用，力度一定要加大，对检查出来的问题要及时关闭，所检查的岗位责任人务必及时纠正存在问题，找准问题的原因，不得出现重复错误，整改措施必须落实到位。”最后，石经理根据每个工地现阶段的施工阶段确定了下一节点任务和完成时间。并要求大家掌握工作的主动权，把产值、成本等内容量化、细化，把账算清，举一反三总结经验，对存在的问题深刻分析。
此次会议，重在鼓动大家的干劲，并强化对绩效考核工作严肃性、重要性的认识，科学组织，统筹协调，稳步推进路桥公司各项工程的顺利进行。
